Durée de l'émission : 3'30

Une semaine consacrée au Big Data, comme prévu, avec le Congrès Big Data qui a réuni plusieurs centaines de personnes à Paris. Mais essentiellement des fournisseurs, car comme je l'ai indiqué lors de la première table ronde, le big data est encore aujourd'hui un marché d'offre. Un constat conforté par McKinsey qui a proposé un sondage à mains levées à la salle. Qui a un projet big data ? Au maximum cinq mains se sont levées. A lire également le billet en anglais de Yves de Montcheuil, directeur marketing de Talend, très critique vis à vis de ce congrès et surtout de ses organisateurs. Alors qu'il est de bon ton de soutenir toute esbroufe marketing censée relancer le marché, c'est un plaisir de ne pas être seul à exercer son esprit critique.

Mais la gestion de gros volumes de données non structurées est une réalité, et elle passe aujourd'hui par le système de stockage de fichiers Hadoop. Hadoop est devenu un standard de fait, et si peu de personnes sont capables d'en expliquer le fonctionnement, le mot est sur toutes les lèvres. Pour certains, Hadoop est même incontournable. C'est le cas de Roland Chaumais, co-fondateur de Ysance, qui nous explique dans une tribune que "hors de Hadoop, point de salut". Un incontournable qu'il explique par la force de l'open source, capable d'aligner plus de ressources et d'énergie que ne pourrait le faire un quelconque acteur du privé. Intéressant d'ailleurs que l'auteur emploie le terme "d'acteur privé" pour parler des SSII et éditeurs, par opposition à l'open source qui serait donc un acteur "public".

Big Data, hors Hadoop point de salut

Oracle prépare une annonce importante en matière d'informatique décisionnelle pour le 4 avril. Suffisamment importante pour que Mark Hurd, le Président de Oracle soit annoncé comme intervenant. Il faut dire que depuis quelques mois et la sortie de Exalytics, la réponse de Oracle aux évolutions du marché reste timide. Face au succès annoncé de SAP HANA, aux outils de visualisation graphique de données, à la BI agile, Oracle se contente de répondre avec des outils anciens. Seul le rachat de Endeca, fin 2011 pourrait apporter un peu de fraicheur et permettre à Oracle de répondre au rachat de Autonomy par HP. Mais où sont l'innovation, le risque et la recherche ? Oracle n'est-il devenu qu'un suiveur ?

Oracle prépare la riposte, annonce attendue le 4 avril

Chez SAS, on souhaite garder la main sur les outils d'interrogation de données. Le système SAS n'étant pas renommé pour sa simplicité d'utilisation, l'éditeur devait anticiper le risque de voir certains de ses clients tentés par les solutions de visualisation graphique comme Tableau ou Spotfire. Tout comme Microsoft et IBM ont annoncé récemment de nouveaux outils, SAS vient de lancer Visual Analytics. Une solution haut de gamme, qui combine big data, analyse en mémoire et visualisation graphique. Mais qui s'installe sur des configurations qui restent réservées aux budgets conséquents.

SAS annonce Visual Analytics, une bête de course

Pour Roambi qui mise sur l'iPad pour son développement, la sortie du nouveau modèle devait être l'occasion d'une nouvelle version. C'est bien le cas et Roambi est dès maintenant compatible avec l'écran à très haute définition du nouvel iPad. L'occasion également pour Roambi de faire un point sur son développement en Europe du Sud, quelques mois après son installation sur le marché.

Roambi adapte la résolution de ses graphiques au nouvel iPad

A la semaine prochaine pour un nouveau balado podcast de la BI !

Durée de l'émission : 3'

Talend a profité de la conférence Strata aux Etats-Unis, dédiée au Big Data, pour annoncer un nouveau produit dans ce domaine. Enfin, pas vraiment un nouveau produit, plutôt un assemblage de composants existants dédiés à l'intégration des données dans un environnement Hadoop. D'un point de vue technique, les composants Talend permettent de dessiner un flux d'alimentation, qui sera transformé en langage PIG, une sorte de compilateur open source qui génère ensuite des séquences MapReduce propres à Hadoop. Talend nous propose deux versions de ce nouveau produit "for big data", une open source et une commerciale qui comprend un environnement collaboratif de développement.

Talend profite de l'aubaine Big Data

Il est encore question d'intégration dans le billet d'expert publié par Benoit Cayla, consultant avant-vente chez Informatica. Une intégration qui devient agile, tout comme le système décisionnel qu'elle cible. Les projets d'intégration répondent en effet à des processus complexes. Ils impliquent des phases de tests, de recettes, etc. Alors que la tendance en sortie est aux outils plus agiles, interactifs et itératifs. Le département informatique en charge de l'intégration apparait alors parfois comme dépassé par les événements. Benoit Cayla propose d'une part de simplifier l'accès aux données, en définissant une couche unique, virtuelle, d'accès aux sources. Il propose également de mieux impliquer les maitrises d'ouvrage et les maitrises d'oeuvre dans un processus collaboratif. Une séparation des pouvoirs héritée des années 70, qui n'existe d'ailleurs qu'en France et dont il faudrait d'ailleurs sans doute penser à se séparer.

Améliorer la réactivité de vos projets avec une intégration de données agile

Oracle ne compte pas laisser la vedette à SAP et HANA sa base de données en mémoire. L'éditeur annonce également une solution en mémoire, déclinaison de sa gamme Exalytics. Equipée de 1 teraoctet de mémoire vive et de 40 coeurs de processeurs, la machine Exalytics embarque TimesTen, la base de données en mémoire rachetée par Oracle. Sans doute destinée essentiellement aux clients Oracle tentés par l'infidélité d'aller jeter un oeil du coté de SAP, il n'est pas certain que cette annonce suffise pour rattraper les véritables recherches et innovations que SAP a injecté dans HANA.

Oracle annonce une version en mémoire de Exalytics

Et nous vous présentons cette semaine un prestataire canadien, Globalsult, spécialiste du monde Cognos. Cognos éditeur d'origine canadienne également. Georges Daccache, fondateur de Globalsult, nous explique comment il a vécu le rachat par IBM et les conséquences sur les relations qu'il entretenait auparavant avec les équipes de Cognos. Manifestement ce n'est pas toujours simple d'intégrer l'écosystème d'un mastodonte comme IBM !

Globalsult, spécialiste du monde Cognos, s'adapte à l'écosystème IBM

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Durée de l'émission : 2'50"

Un dernier rappel pour les retardataires. La semaine prochaine, le mardi 6 décembre a lieu la 10ème édition du Forum Decideo. Une journée de conférence que j'organise donc depuis maintenant près d'une décennie et qui est une des principales conférences en France indépendante sur le sujet de la B.I.
Le principe pour ceux qui ne connaissent pas : les utilisateurs parlent aux utilisateurs. Et cette année plus encore que les années précédentes puisque nous avons dix témoignages d'entreprises qui se succèderont tout au long de la journée, à savoir : Mister-Auto, Inter Mutuelles Assistance, Grenoble Alpes Metropole, Limagrain, Thalès, LaSer, Happychic, Uponor, Sighor et Voyages-SNCF.com ! Impressionnant n'est-ce pas !
et il se murmure que le Ministère des Finances pourrait aussi venir témoigner ! Mais chut, je ne vous ai rien dit…
Alors vous avez le choix. Soit vous manquez LA seule conférence à ne pas rater cette année à Paris dans le domaine du décisionnel. Soit vous vous inscrivez tout de suite sur www.ForumDecideo.com.

Forum Decideo, rendez-vous le 6 décembre

Un papier qu'il ne fallait pas manquer cette semaine, celui qui raconte comment un analyste du Gartner a fait sensation au cours d'un symposium en Australie en disant tout le mal qu'il pense des quatre gros acteurs du marché informatique aujourd'hui SAP, Oracle, Microsoft et IBM. Tout le monde en prend pour son grade, et c'est rafraichissant car le Gartner nous a plutôt habitué à servir la soupe et cirer les bottes de ces grands éditeurs qui participent activement à la croissance du chiffre d'affaires des analystes (pas de celui de Decideo, je vous rassure tout de suite). Mais si le Gartner devient objectif ! Où va-t-on ! Ou plutôt comment les grands éditeurs chers, complexes et peu innovants vont-ils survivre ? Un article à lire, si vous n'êtes pas déjà dans les 3500 personnes qui l'ont déjà parcouru !

Gartner se rebelle contre les "big four", SAP, Oracle, Microsoft et IBM

A l'Université de Madrid, on fait dans le sentimental. Ou plutôt on collecte les sentiments. Vous connaissez déjà l'analyse des sentiments au travers des flux twitter ou des statuts Facebook. Mais des chercheurs espagnols ont fait beaucoup mieux. Ils analysent en temps réel les conversations téléphoniques afin de déterminer l'état émotionnel de l'interlocuteur : sceptique, en colère, sur de lui… des analyses qui permettent ensuite de piloter en temps réel les machines et d'adapter la réponse à l'état émotionnel de la personne. Celui qui doute se verra proposer par exemple des informations complémentaires. Certains disent que l'analyse des données non structurées reste de la science-fiction. Manifestement pas dans les universités espagnoles.

L'Université de Madrid collecte et analyse les sentiments

A la semaine prochaine pour un nouveau balado de la BI !

Durée de l'émission : 2'10"

Beaucoup d'annonces cette semaine des grands fournisseurs, qui tous, tentent de transformer le mot-clef Big Data en offres produits. Oracle a lancé sa "Database Appliance". Teradata a annoncé sa plateforme MapReduce fruit du rachat de Aster Data. Et chez EMC c'est le regroupement de Greenplum et de Hadoop qui permet au constructeur de proposer également une appliance. Et pendant ce temps là, HP laisse encore une fois passer une occasion de devenir un véritable acteur du marché des big data. Après le repositionnement défini par Leo Apotheker au mois d'août et le rachat annoncé de Autonomy, les méthodes du nouveau CEO n'ont pas été appréciées du conseil d'administration. Leo Apotheker a été licencié, avec une indemnité de départ que certains estiment à plusieurs dizaines de millions de dollars, moins d'un an après son arrivée. Il est remplacé par Meg Whitman dont on ne sait pas encore quelle sera sa stratégie.

HP vire Leo Apotheker et censure sa stratégie récente

Autre annonce importante cette semaine, celle de Ingres, qui change de nom et devient Actian. Un changement de nom justifié par un changement de stratégie. Actian continue de développer la base de données Ingres et son outil décisionnel VectorWise, mais l'éditeur compte maintenant sur le marché des petites applications, les fameuses "apps" popularisées par Apple. De petites applications événementielles qui surveilleront des indicateurs et seront capables d'enchainer automatiquement des actions.

Christian RAZA, Actian (ex-Ingres), nous explique le changement de stratégie de l'éditeur

Un petit mot d'open source pour terminer. Cette semaine avait lieu à Paris l'Open World Forum. Et c'est l'éditeur de SpagoBI qui a remporté la "demo cup". SpagoBI succède à Jaspersoft qui avait remporté ce concours l'an dernier.

SpagoBI remporte la "demo cup" de l'open world forum 2011

A la semaine prochaine pour un nouveau podcast de la BI !

Oracle a mis en œuvre un PSE, c’est à dire un Plan de Sauvegarde de l’Emploi, un plan de réduction de postes qui cherche à éviter de licencier des salariés en s’appuyant sur le volontariat de ceux qui souhaitent quitter l’entreprise. Les différentes acquisitions et le souhait de Oracle Corp de maitriser (c’est à dire de réduire) ses coûts impose de passer par des suppressions de postes. Dans beaucoup d’entreprises, la mise en place d’un plan de départ volontaire permet juste de limiter le nombre de licenciements, mais chez Oracle c’est l’inverse ! Il y a encore une fois plus de candidats au départ que de postes à supprimer. Quelle ambiance !

Alors que les salariés volontaires devaient se faire connaître avant Noël, il semble que les derniers jours aient vu un afflux de candidatures au départ. C’est en majorité dans les départements « consulting » et « ventes » que les volontaires sont les plus nombreux. La section CFDT de Oracle l’explique d’ailleurs sur son blog, je cite : « L'opportunité parait trop belle aux ventes, à l'avant vente pour ne pas "tenter sa chance", alors que les moteurs de motivation internes sont éteints depuis plusieurs années et que le marché de l'emploi recommence à briller ».

L’entreprise va donc devoir gérer encore une fois une situation ubuesque, et « refuser » des départs volontaires. Une commission de suivi a été mise en place ; elle va devoir négocier puis décider qui a « le droit de partir » ou pas. Une situation qui devra ensuite être gérée au quotidien par des managers dont les équipes seront en partie composées de salariés qui n’ont pas été « autorisés à quitter l’entreprise » alors qu’ils le souhaitaient. Difficile sans doute de motiver ses équipes dans cet environnement.

Des salariés qui pourraient cependant choisir de partir quand même pour certains. Un sondage réalisé par la CFDT montre que 46 % des salariés qui verraient leur demande de départ volontaire refusée pourraient partir de leur propre initiative. Des départs complémentaires qui aideront la direction de Oracle à atteindre les objectifs fixés par les Etats-Unis de « sauvegarde de la compétitivité ».

Cette affaire, dite TomorrowNow du nom de la société de maintenance rachetée par SAP, est une simple affaire de violation de propriété intellectuelle. SAP a d’ailleurs reconnu sa culpabilité dans le vol de logiciels au préjudice de Oracle. Le rôle du jury, dans cette procédure que l’on pourrait qualifier de plaider-coupable, était simplement de fixer le montant des dommages à verser par SAP à Oracle.
Un procès rocambolesque, qui pourrait presque donner une idée de film à un producteur hollywoodien. Avec dans les rôles principaux :
- Larry Ellison, le patron de Oracle, victime dans cette affaire, mais que personne ne parvient vraiment à plaindre surtout quand il demande à la cour de lui attribuer 4 milliards de dollars de dommages et intérêts
- Leo Apotheker, patron de SAP à l’époque des faits et aujourd’hui à la tête de HP, il ne s’est pas montré au procès et a même joué à cache-cache avec les détectives privés appointés par Oracle pour découvrir sa cachette. Un homme très mobile que des témoins auraient vu presque au même moment en Californie, en Europe, au Texas et en Asie !
- les deux co-présidents actuels de SAP qui tentent de minimiser les dégâts et doivent endosser aujourd’hui la responsabilité de pratiques qu’ils disent avoir découvert à l’occasion de cette enquête
- Et bien sur Charles Phillips, ancien Président de Oracle et maintenant patron de Infor, les avocats et experts de chacune des parties
- Il ne manquait à l’appel que Jack McCoy, le fameux procureur de la série New York District.
Mais pour en revenir à l’aspect financier, il y avait forcément, comment dire, un gouffre entre les demandes de Oracle et les espoirs de SAP.
SAP avait en effet provisionné dans ses comptes la somme de 160 millions de dollars et son expert maison estimait même le 16 novembre le préjudice à seulement 40 millions. Juste 100 fois moins que ce que réclamait huit jours avant Larry Ellison à la barre du tribunal, ces fameux 4 milliards de dollars.
Il y a encore quelques jours, l’analyste Oddo estimait dans une note que la fourchette haute sur laquelle il comptait, se monterait à 500 millions de dollars.
Encore très en dessous de la somme finalement attribuée par le jury dans ce procès, 1,3 milliards de dollars. Un échec clair pour SAP qui voit sa valeur amputée de 80 centimes par action. Dix fois ce qui avait été provisionné. Tout en confirmant ses excuses et sa reconnaissance de culpabilité, SAP a néanmoins laissé toutes les portes ouvertes. L’éditeur vient d’annoncer dans un communiqué qu’il se donnait quelques jours pour étudier les différentes options, un peu coincé entre la volonté de tourner cette sombre page de l’histoire de l’entreprise, et le montant des dommages à verser.
Chez Oddo, on considère que SAP a été fragilisé par cette défaite et qu’elle pourrait être le signe d’un besoin de rapprochement avec un acteur dominant du secteur.
En tous cas, ce chiffre de 1,3 milliards de dollars restera gravé dans l’histoire du marché informatique et dans celle de SAP.

Les entreprises capables de mettre sur la table plus de 7 milliards de dollars pour acquérir des parts de marché dans le domaine du logiciel ne sont pas très nombreuses. Sun était en vente depuis plusieurs mois, cela n’était un mystère pour aucun analyste du marché. IBM était intéressé, mais c’est finalement Oracle qui a annoncé aujourd’hui avoir remporté la mise. Oracle met 5,6 milliards de dollars dans cette acquisition nette de Sun (actifs - dettes) et espère rentabiliser son investissement en trois ans environ. Oracle annonce en effet anticiper un gain de résultat opérationnel de 1,5 milliard de dollars dès la première année, et de 2 milliards l’année suivante.

Oracle complète par cette acquisition tout d’abord son portefeuille de bases de données, dont MySQL, principale base de données en open source est détenue par Sun. Mais cette acquisition est surtout le retour de l’intégration matériel-logiciel. Cette intégration était la règle chez IBM, Digital, Bull... dans les années 60-70. Elle avait été remplacée par des métiers séparés lors de la naissance des grands éditeurs dont Oracle. Même si Oracle avait fait une incursion dans le domaine des Network Computers au début des années 90 - c’est de l’histoire ancienne - , l’entreprise de Larry Ellison restait un éditeur. Du côté de IBM, c’est même à une forme de rejet que l’on assiste depuis ces dernières années, les entités services et logiciels refusant parfois d’admettre que leur entreprise avait été et est encore un des principaux constructeurs de machines.

Cette intégration touche également le logiciel d’infrastructure puisque Oracle détiendra avec cette opération le système d’exploitation Solaris, ainsi que presque anecdotiquement, la suite bureautique Star Office.

Du côté de Sun, on aurait semble-t-il préféré un rachat par IBM. Mais le premier round de négociation a été rompu par Sun, qui pensait faire revenir facilement IBM à la table des discussions. Ce ne fut pas le cas et Sun n’a donc pas gagné son coup de bluff. Plutôt que de tout perdre, Sun a donc dit oui à Oracle pour une offre finalement très proche de celle proposée par IBM.

La position de Oracle est maintenant plus qu’intéressante et assez inédite dans le domaine informatique. Oracle sera après la validation de cette acquisition, constructeur de serveurs, éditeur de système d’exploitation, de bases de données, de logiciels applicatifs d’entreprise, de logiciels bureautiques et de composants open source... une offre complète à laquelle il ne manquerait plus que les PC, ou les netbooks (rien ne semble exclu d’ailleurs sur ce point). Le rêve de son fondateur de s’affranchir totalement de Microsoft est en passe d’être gagné. Le grand perdant de cette nouvelle photographie du marché pourrait être HP, qui perdra une partie des revenus de son partenariat avec Oracle, et semble toujours aussi en difficulté pour compléter intelligemment son portefeuille logiciel.
Du côté de l’open source, on reste vigilant face à l’attitude prochaine d’Oracle qui devient propriétaire de Java, de Solaris, de MySQL... Pas de procès d’intention, mais quelques craintes.

Quant à la réussite de l’opération d’intégration, elle repose maintenant sur les équipes Oracle qui devront convaincre les développeurs et ingénieurs de Sun que l’herbe est au moins aussi verte à Redwood Shores qu’à Santa Clara.

Au programme : SAP, Business Objects, Oracle, BEA, Pentaho, Saama Technologies, Hyperion...

A la tête de la division SAP qui assure auprès de clients moyennes et grandes entreprises son rôle d'intégrateur, Jean-Christophe TURLAN nous rappelle les métiers de GFI Informatique, sa place comme intégrateur sur le marché français et ses besoins de recrutement (1100 personnes en 2007 dont 25 % dans le domaine des ERP).

Durée de l'émission : 8 minutes

Ce rachat, s'il est confirmé, semble encore une fois un choix judicieux de la part de Oracle. Dans le domaine des applications analytiques, Oracle dispose de ses « vieilles » applications issues du rachat de Express, les fameuses « OFA » et « OSA » quelque peu mises au goût du jour. L'éditeur dispose également du portefeuille d'applications récentes de la gamme Siebel Analytics. Mais la couverture des domaines financiers est plus légère. Les sujets du reporting, de la consolidation fiscale et économique restent insuffisamment traités, en particulier face à l'offre SAP.
Si ce rachat est confirmé, il permettra à Oracle de rattraper son retard sur SAP dans ce domaine, et de devancer l'éditeur allemand. Hyperion est en effet reconnu comme un des meilleurs offreurs dans le domaine des applications de gestion de la performance financière.
Par ricochet, alors que des rumeurs insistantes faisaient état il y a quelques semaines de discussions avancées entre Business Objects et Cartesis, on peut aussi imaginer que le rachat de Hyperion par Oracle permettrait de relancer d'autres projets de regroupements sur ce marché.

Durée de l'émission : 1 minute 45

Oracle annonce aujourd'hui le rachat de l'éditeur d'ETL Sunopsis. Une manière pour Oracle de poursuivre son offensive dans le décisionnel, et de contrer son principal concurrent sur ce marché, Informatica.